您现在的位置是: 首页 > 汽车维护 汽车维护

理想汽车的未来发展,理想汽车的发展前景

tamoadmin 2024-06-12 人已围观

简介1.如何看待理想汽车“滚雪球”的发展模式?2.逆势冲击IPO:理想汽车要稳住了3.新能源汽车:未来发展前景展望4.理想汽车盈利了,却为何有人说它前景不妙4 月的最后一天,理想汽车宣布,当月交付超?2600 辆。自 2019 年 12 月开启交付到 4 月底,理想累计交付新车超?6500 辆。5 个月时间达到 6500 辆的交付数量,期间还有 1 个多月时间受疫情影响,这个成绩意味着理想 ONE 有

1.如何看待理想汽车“滚雪球”的发展模式?

2.逆势冲击IPO:理想汽车要稳住了

3.新能源汽车:未来发展前景展望

4.理想汽车盈利了,却为何有人说它前景不妙

理想汽车的未来发展,理想汽车的发展前景

4 月的最后一天,理想汽车宣布,当月交付超?2600 辆。

自 2019 年 12 月开启交付到 4 月底,理想累计交付新车超?6500 辆。

5 个月时间达到 6500 辆的交付数量,期间还有 1 个多月时间受疫情影响,这个成绩意味着理想 ONE 有机会冲入豪华中大型 SUV 的年销量榜中的前十名。

2019 年国内豪华中大型 SUV 销量排行中,排名首位的宝马 X5 销量约 38000 辆,排名第 10 位的路虎发现销量约 8000 辆。

按照去年的榜单数字,理想 ONE 只要再卖 1500 辆,就能进入前十。

4 月 29 日,蔚来中国总部落户合肥项目正式签署协议,这场签约将蔚来从生死线上拉回了战场。

李想不禁感叹,「虽然汽车市场足够大,但是难度也特别高。」

他还表示,「中国这上百个新造车企业如果最后只能活下来三家,我们肯定努力让自己成为其中的一家,而我们希望身边的战友是蔚来和小鹏。这是我和王兴、张颖一直在说的观点。抱歉,这么说肯定得罪其他新势力了。」

在与传统造车的竞争中,理想汽车要成为最后存活下的三家之一,李想的底气究竟是什么?

其实可以归结为三点:坚定不移地造智能汽车;围绕智能汽车软硬件开发的组织变革;以及开源节流,死守经营现金流。

1、三年打磨一款智能汽车

4 月 27 日,理想汽车通过 OTA 向理想 One 用户推送了 V1.1.9 版本的软件。

这是理想今年第三次版本更新。

自今年 1 月起,理想 ONE 以每个月更新一次的频率,完成了 1.0.6 和 1.0.7 版本的升级。此后,由于疫情影响,理想在 4 月 27 日推送 1.1.9 版本,并将在今年 5 月底推送 1.2.0 版本。

不过这种月度的更新并非常态,理想此后的计划是进行常规的季度更新。

「OTA 涉及的不只是软件部分,还有对于硬件的控制,所以需要大量的测试。早期基本上是每个月更新一次,车辆系统稳定以后,再往下主要是为用户提供全新的功能,这时我们大概会每季度更新一次。因为过于频繁的更新,对用户没有什么好处。」

V1.1.9 版本主要增加了五项功能:

(1)能源模式操作更清晰。新的软件版本中,理想 One 目前提供「纯电优先」和「燃油优先」模式。

前者适合有家用充电桩的用户,后者适合日常不充电的用户。官方透露,今年 5 月底还将在在 V 1.2.O 版本中增加「油电混合」模式。

(2)新增「越野脱困」模式。主要是提升理想 ONE 的四驱低速脱困能力,用户在启动该模式时,可以低速通过崎岖路段。

(3)智能驾驶方面,在防加塞和自动泊车成功率方面,进行了优化。理想在这版更新上优化了全速域自适应巡航的舒适性,重点提升跟车积极性以及应对前方车辆并线的反应速度。

(4)新增?WLTC?及?NEDC 工况续航里程显示。WLTC 是理想汽车根据用户日常的使用能耗所涉及的电量管理标准,可以让车辆的使用更接近实际能耗情况。虽然作为一款以燃油动力为主的增程式汽车,理想 ONE 的车主应该很少会感受到「续航里程焦虑」。但新的续航里程显示方式,会让这款车的驾驶体验更加友好。

(5)新增?360°环视轮毂视角功能,辅助用户在泊车时防止擦到道沿石。

可以看到,虽然此次版本升级的功能有些零散,但均是实用性的功能,且大多是基于已有功能的优化,比如防加塞、「越野脱困」和轮毂视角。

这些功能都是在车辆本身已经配置的传感器、ADAS 系统以及中控屏等硬件的支持下,仅仅通过软件算法实现的功能迭代。

一定程度上,这反映了理想 ONE 的智能化程度。

当然,遇到部分车主提出的座椅偏硬的反馈,理想汽车只能通过对座椅的硬度标准进行优化,并通过生产切换的方式完成迭代。

李想直言,未来三年只关注理想 ONE 的升级,并认为「可升级」将是智能汽车和传统汽车本质的差别。

他认为,汽车销量的多少取决于产品价值高低。产品价值又由产品力(比如性能、造型设计)、产品质量(比如故障率等)和产品价格三者构成。而「智能汽车最大的价值是产品力和产品质量都可以变得越来越好」。

2、定位汽车科技公司

对于大多数车企来说,打造一款真正好用的智能汽车并非易事。

背后的原因,其实与燃油车向纯电动车的转型类似。

基于燃油车平台生产出来的电动车俗称「油改电」,这种车型无论在空间和续航方面均显得捉襟见肘。只有从电动底盘、电子电气架构到外观设计重新做起,才能实现纯电动车在空间和性能方面的综合提升。

智能汽车的开发,同样需要车企对传统的开发流程作出巨大的改变。

在李想看来,做一款智能汽车,需要从组织管理方式上进行变革。

这一点体会是理想走过弯路后才得来的。在理想汽车研发到第三年后,李想发现,如果按照传统车企的那样的流程来进行研发,后面的软件研发几乎无处下手。

因为,传统汽车制造的工作流程是一条线,各项工作的本质是针对线里的点做加减法,最后的结果是可预测、可衡量的。但是当引入软件研发后,便需要在点里做乘除法,如果多个点都要做乘除法,结果就变得完全不可预测。

这就需要对整个管理架构进行很大的调整,要求「理想必须像一个科技公司一样来管理企业」。从第一天开始,系统架构必须设计好。

如果再深入一步来看,转变管理架构,除了适应软硬件研发周期不同步的变化,还有一部分原因是,车企想要掌握软件的主导权,而不是沦为汽车硬件制造的代工厂。

在这一点上,一些车企已经表现出了强势姿态。比如大众成立 Car.Sofeware 部门,正是为了适应软件对汽车制造业的冲击。

李想的态度与大众一致。

他认为,如果由自己来做 OTA,必须对系统、BSP、FrameWork、ECU 等的研发掌握主导权。过去,这些领域的方案主要由传统供应商提供,但是今天大量的关键模块要求车企必须自主开发。车企还必须建立自己的帐号系统、云服务和安全体系。

值得注意的是,理想汽车正在自研汽车操作系统,这套系统在内部叫做「Li OS」。

李想透露,Li OS 将主要会应用于自动驾驶方向的开发,「信息系统方面我们使用安卓,因为安卓有非常好的开发者生态。」

Li OS 已经完成前期的原型验证。

3、给我十亿美金,我们就能做到盈利

「很多人说需要花三五百亿进入汽车行业,给我十亿美金我们就能做到盈利。我们上一轮融的五亿美金,到今天为止,动还没有动。」

这是李想在 4 月和雪球 CEO 方三文的一次线上对话中提到的。

2019 年 8 月,理想汽车宣布完成 C 轮融资 5.3 亿美元。其中,美团创始人王兴个人投资 3 亿美元,李想个人投资近 1 亿美元。

至此,理想汽车累计融资达到?15.75 亿美元。

假设理想汽车的营收来源以新车销售为主,实现盈利即意味着收入超过了支出。

截至目前,理想共销售 6500 辆,按每辆车 32.8 万元计算,相当于营收 21.3 亿元。

虽然理想 One 的毛利率究竟是多少尚未可知,但有 Model 3 高达 30% 的毛利率在前,同样做智能汽车的理想 ONE 应该不会太低。

参照头部自主品牌吉利 17% 的毛利率,假设理想 ONE 的毛利率为 15%,相当于理想汽车的毛利润为 3.19 亿元左右。

「我们 50% 的钱放在了研发上,大概超 30% 的钱放在了工厂,到现在为止,估计花的这些钱里,只有不到 20% 的钱在人员和营销上。」李想在雪球线上分享中提到。

目前,理想有一家名为常州制造基地的工厂。

公开资料显示,这个工厂总占地面积达 50 万平方米,基地设计产能达到 30 万辆/年,整体投资高达 50 亿元。工厂分为一期和二期进行建设,一期已经在 2017 年年底前竣工投产。按照工厂的先期投资为 10 亿元计算,理想目前造车的总投入大概在 30 亿元的量级。

一方面是研发与工厂等关键环节都在投入期,理想 One 的量产交付刚刚开始,此时实现盈利,只能说明李想在开源节流上实现了另辟蹊径。

据李想透露,理想汽车位于北京的研发中心,每平米的费用是一块多钱。「在整个的销售过程中、服务过程中都是对自己很克制的,这些会让我们的运营结果非常好。」

也难怪,在内部,有人戏称理想是抠厂。有意思的是,理想上一轮投资人美团的王兴,也是圈内知名的抠厂厂长。

末了,发布会上,有人问及理想汽车的 IPO 传闻,李想不置可否:

「回答是和不是都没有意义,因为我们自己比较好地做到了经营现金流为正,所以不需要外部的输血来解决经营问题。让自己可以健康地发展,而不是依赖于大量的外部输血才能够发展下来,这是我们经营的核心指标。」

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

如何看待理想汽车“滚雪球”的发展模式?

6月12日,以“融合发展,智领未来”为主题的2021中国汽车重庆论坛召开。在主题为“新能源汽车与碳中和的未来”论坛上,理想汽车联合创始人兼总裁沈亚楠认为,要实现碳中和,更重要的还是我们怎样打造一台适合消费者的车。

虽然现在越来越多消费者有了低碳环保的意识,但是选择这辆车的时候还是综合考虑。所以,要实现碳中和,更重要的还是要打造一辆用户喜欢的新能源车。不管是做纯电车还是增程车,只要能够替代燃油车就会对碳中和作出贡献。

在后续的圆桌论坛环节,沈亚楠认为,到2025年,大概40%-50%都是新能源车,这里面包括插电混动、增程式混动和纯电车。如果我们在座大家都能推出特别符合客户需求的产品,这个比例可能会更高。现在的制约条件是两个:一是实际上不是客户没有需求,而是我们能不能作出好的产品;二是整个行业也在考虑,无论从电池的供应链,包括相关行业紧缺的资源能不能跟上。

以下为演讲实录:

今天的议题是碳中和,牵扯到做企业的一个基本的思考,做企业讲究首先做商业价值,在商业价值实现的基础上希望有行业的价值,能对行业做出一些贡献,更高的追求实际上是对社会的价值。这三点并不冲突,越是追求更好的社会价值、追求更高的行业价值,最后实现的商业价值也会更高,这是我们在办企业的想法。

作为一个新能源车企,可能最高的社会价值就是碳中和。碳中和的问题是工业本身的问题,这才是碳排放最大的量。

作为车企来讲有两个方向:第一个方向,我们在造车过程中,电池本身的制作是高排的行业,自己造车的过程中也有很多的排放。刚刚说工业本身是排放的一个最大项,所以作为企业本身,我们在整个过程中都在看重碳中和的问题。

个人交通对碳的排放也有相当的影响,作为一个企业来说,要思考的问题是如何打造一辆消费者愿意买的低碳车。

绝大多数的消费者不会仅仅因为“我要低碳”而去选择一辆车,虽然现在越来越多消费者有了低碳环保的意识,但是选择这辆车的时候还是综合考虑。所以,要实现碳中和,更重要的还是我们怎样打造一台适合消费者的车。

从理想汽车的角度,我们一直想造一辆好的新能源家庭用车。每一家企业分析用户的角度不一样,多数企业分析的时候都会分析个人,小镇青年、小城大叔,从个人的角度。我们分析的维度不太一样,今天进到我们店里买车的人到底是什么人?我们看到都是家庭。并不是说要为某一个人、某一种人造车,而是为家庭造车。中国人买车,我买车的时候起码不会说买这个车为了一个人开,除了上下班之外,主要考虑是能不能日常照顾全家,这是我们的出发点。

理想ONE现在卖得不错,主要的原因也是面向家庭用户。去年我们是新能源SUV单品销量第一名(3.3万台)。刚刚过去的4月份,因为受到芯片缺料的影响,5月份交付4844台,在中大型SUV上超过了曾经的第一名途昂。

所以,不管是做纯电车还是增程车,只要能够替代燃油车就会对碳中和作出贡献,这是我们的理念。

大家说增程车到底是不是对碳中和有帮助,节能减排的效果如何呢?理想ONE是增程车,又可能加油又可以用电,我们希望城市用电、长途用油,实际使用是不是这样呢?

理想ONE的用户超过60%安装了家用充电桩,比绝大多数纯电车的安装比例还要高,我们的用户确实把理想ONE当做一个纯电车在使用的。94%的人拥有稳定的充电条件,除了60%安装充电桩,还有24%的客户会经常使用快充桩充理想ONE。比较关键的数据是,超过80%的城市里程是纯电,城市里程绝大多数是零排放。即使跑长途由于增程的优势,NEDC的油耗降到6L左右,同级别、同性能车油耗的60%。

总体而言,理想ONE作为增程车在节能减排方面虽然不是完全的零排放,实际上也有很多的缩减。如果能让更多的燃油用户尽快喜欢上新能源车,无论是纯电还是增程车,提供适合消费者的新能源汽车,这才是对节能减排最大的帮助。

逆势冲击IPO:理想汽车要稳住了

当蔚来每年亏损一两百亿之时,理想汽车创始人、董事长兼CEO李想称,理想汽车今年3月份已经实现了正现金流,并且只需要10亿美金的融资就能实现盈利。再结合理想汽车未来三年将只销售理想ONE这一款车等信息不难判断,理想汽车选择了一条与其他初创汽车公司非常不同的发展模式。我把它总结为“主要靠自我输血的滚雪球模式”。

理想汽车为什么会选择这种发展模式,并且这种模式是否适合它,依靠这种模式,理想汽车能否一直走下去并获得成功?

在解答这些问题之前,让我们先看看理想汽车目前的发展状况。

5个月累计交付6500辆

根据理想汽车于4月30日举行的春节媒体沟通会上披露的数据,从2019年12月至2020年4月底,理想汽车在全国交付了超过6500台理想ONE,其中四月份交付量超过2600台。除了今年2月份因为新冠疫情影响交付量只有269台之外,其他三个月的交付量都超过了1000台。

另外,值得注意的是,理想汽车表示3月份理想ONE的交付量在某个城市已经超越了丰田汉兰达的交付量。据了解,该城市位于华南地区,对插电式混合动力车型的政策比较友好。

考虑到理想ONE的竞品不止包括新能源汽车,也包括传统燃油车,因此这个超越还是具有一定的标志性意义。不过,在一个城市超越传统的燃油SUV还不具有代表性。

机动车交强险数据显示,截止一季度末,理想ONE销量最多的前五大区域分别为广东(911台)、北京(514台)、上海(352台)、浙江(346台)、江苏(288台)、四川(271台)、河南(227台)、陕西(174台)、重庆(171台)、山东(134台)。这十大区域的销量占其全国总销量的85%。

相比其他初创车企来说,理想汽车启动正式交付的前5个月交付量属于正常水平。蔚来于2018年6月28日开始正式交付,2018年7-11月的交付量为7930台;蔚来于2018年9月28日开始交付,2018年10月至2019年2月的交付量为6315台。如果不考虑2020年春节和新冠疫情的不利影响,理想汽车截止今年4月底的交付量将会更高一些。

值得注意的是,3月份理想ONE的交付量首次超越宝马5系PHEV,成为中国插电混动车型的销量冠军,在豪华中大型SUV细分市场排名第五。第一季度,在所有初创车企中,理想ONE的销量也超越小鹏G3、威马EX5、哪吒N01等车型,仅次于特斯拉Model 3和蔚来ES6。

从各个维度对比来看,理想汽车交付初期的表现是比较抢眼的。但今年接下来几个月的交付量更重要。

对于初创车企来说,交付完预售阶段积累的订单之后的新增订单量更加重要,因为预售阶段积累的订单并不能真实反映市场的需求(理想ONE预售2小时订单曾经突破了4万个,但有一些订单最终被取消,有些还未转为正式订单)。而且,新品牌的早期种子用户规模都比较有限(李想认为1万个是上限)。因此,只有常态下的订单量才能真实反映市场需求。

不过,李想并不愿透露目前的订单情况,但他表示已经交付的6500台订单中,既包括预售阶段积累的订单,也包括最近新增的订单。因为“新冠疫情期间,一些客户取消了预定”。关于理想ONE的生产能力,李想表示,交付量和生产能力相适应。

销售售后网络不断扩

在零售网络方面,截至4月底,理想汽车在全国13个城市开设了15个零售中心。5月1日,理想汽车位于石家庄、长沙、宁波、济南的4家零售中心开业,总数达到19家,覆盖17个城市。今年第三季度,理想汽车零售中心总数将增至30个。到2020年年底,理想汽车零售网络将覆盖全国绝大多数的省份。售后服务方面,截至目前理想汽车的网络覆盖了25个省及直辖市,预计到今年7月将覆盖除港澳台以外的所有省及直辖市,年底将覆盖全国100个城市。

相比其他初创车企,理想汽车目前的销售网络规模较小,这限制了更多客户接触了解理想ONE,从而增加这款车的销量。

截至3月底,特斯拉在中国有98个体验及服务中心,蔚来在全国开设了87家门店,其中包括22家蔚来中心和65家蔚来空间,销售网络已经覆盖全国60座城市。小鹏汽车共有166家网点、覆盖57座城市。

相比小鹏和威马来说,理想汽车完全采取了直营模式。这种模式可以最大程度的确保服务水平,但是对车企自身的资金储备要求更高,如果资金不足,网络扩张速度就会受限。

三年只卖理想ONE一款车

李想此前公开表示,未来三年理想将只销售理想ONE这一款车型,并且会通过不断的升级来提升它的质量水平,“这是智能汽车和传统汽车本质的差别”。

理想ONE确实在不断升级,4月27日已经通过OTA向用户推送了最新版的V1.1.9版本软件,5月底将推送V1.2版本。V1.1.9版本软件调整了能源模式、新增加“越野脱困”模式、优化辅助驾驶系统使用体验、新增WLTC及NEDC工况续航里程显示、360°环视新增“轮毂视角”功能,还将可用油量提升至44L、增加了微信车载版,此外还提升了手机App唤醒车辆的速度。

在能源模式方面,新的模式为纯电优先和燃油优先,这种方式更加清晰易懂,也便于用户使用(V1.2版本还将增加油电混合模式)。同时,新版本将新增WLTC及NEDC工况续航里程显示,且可选择显示电量剩余百分比。其中增加的WLTC工况续航里程显示方式,更贴近用户日常的使用能耗。

在辅助驾驶系统使用体验方面,优化了ACC全速域自适应巡航的舒适性,重点提升跟车积极性以及应对前方车辆并线的反应速度,并提高了APA自动泊车功能车位识别率和泊车成功率,全面提升了APA自动泊车功能的用户体验。

硬件方面,针对部分用户反馈的座椅偏硬,针对2020年1月7日及之前生产下线的车辆,理想汽车将为车主进行座椅硬度专业检测,并对超过新硬度标准的座椅免费更换。针对2020年4月20日及之前生产下线的车辆还将进行悬架升级,以优化后悬架阻尼特性,改善二、三排乘客在车辆纵向冲击时(通过减速带及崎岖路面)的舒适性。

理想ONE刚刚开始交付时暴露了不少产品质量问题,但理想汽车面对问题时的态度很好,也及时提出了解决方案。这一点值得肯定。

没人会怀疑理想ONE会不断升级,产品品质和质量会越来越好,从而满足更多人的需求。但即便如此,三年只卖一款车的做法仍然有些惊世骇俗。不论是传统车企,还是初创公司,都希望尽可能多的占据不同的细分市场,产生更多销量,从而获得规模优势,几乎没有人相信能够靠一款车打天下。

也许有人会认为理想汽车很专注,但在我看来,这恰好是理想汽车“主要靠自我输血的滚雪球模式”的最佳证明,也能解释为什么它能够在首款产品交付4-5月之后就实现正现金流。

正现金流的另一面

如果理想汽车计划在明年推出第二款车型,即使仍然是一款同平台的SUV车型,巨大的研发投入也都会让它的现金流无法转正。所以,在我看来,理想汽车实现正现金流的秘密一方面是严格控制各项成本费用、另一方面是减少投入——即便如此,理想汽车一半的资金都投入在研发上,另外30%左右的资金投入在工厂上,只有不到20%的资金投在人员和营销上。

关于理想汽车严控成本开支的例子有很多,比如理想汽车北京研发中心每平米租金,市场公关加上设计部总共只有12个人等等。又比如,李想要求任何无论是销售、服务、开店、展示、广告投放都必须有数学模型能讲明白,而不是做哪儿算哪儿。

李想在采访中也表示,公司节约氛围甚至影响了供应商,“供应商看到我们挺节约,就不会黑我们,给我们的价钱都挺好的,包括传统的汽车公司看到我们拿的价格都会问你们怎么拿到这么好的价格”?

李想表示,理想汽车整个经营的核心指标就是如何让自己能够获得非常好的经营现金流,让自己可以健康地发展,而不是依赖于大量的外部输血才能够发展下来。

毫无疑问,节约是一种美德,但也可能是因为缺钱而不得不精打细算。截止去年8月完成的5.3亿美元C轮融资,理想汽车披露的融资额为15.75亿美元(约111亿元人民币),相当于蔚来融资总额的1/4。

理想汽车融资总额偏低与市场大环境不无关系,新势力造车的风口过去后,近两年来,中国的初创电动汽车公司越来越难以获得投资,即使是一些地方政府的投资基金也越来越谨慎,除了几家头部公司以外,2019年几乎没有新势力获得融资。李想坦言,其C轮融资也是靠美团王兴、字节跳动张一鸣这些朋友的帮衬才完成的。

上市融资目前也不是好机会,一方面蔚来在美股上市后的股价表现人所共知,只能为其他的中国初创车企减分;另一方面,瑞幸咖啡财务让投资者对中概股的信任危机短期内也难以恢复。

所以,靠外部输血基本上不可能,只有自我输血才能活下去。但在自身的造血能力尚不强大的情况下,只能节约成本、减少投入,通过滚雪球的方式一点点做大。

理想汽车股东王兴对李想说过一句话“你觉得2019年可能是过去10年最糟糕的一年,但是大概率2019年是未来十年最好的一年”,对于理想汽车来说,也许其“主要靠自我输血的滚雪球模式”不是最好的,但是却有可能让它成功挺过未来十年。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

新能源汽车:未来发展前景展望

配图来自Canva?

用“不予置评”搪塞了众多机构关于理想汽车上市的质疑之后,理想汽车递交了招股书,正式推进IPO进程。

北京时间7月11日凌晨,国内新能源汽车的新势力理想汽车,向美国证券交易委员会提交IPO文件,计划在纳斯达克上市,股票代码为“LI”。如果这次IPO成功,那么理想汽车将会成为继蔚来之后第二家在美登陆的中国造车新势力。

但目前美股市场的整体环境对中概股而言并不十分友好,引发了众多中概股私有化退市的热潮。而理想汽车选择在这个时候逆势冲击美股市场,自然也是有着自己的考量。

逆势冲击为哪般?

理想汽车冲击IPO的原因,无外乎自身的资金短缺和外部市场对新能源行业唱衰逐渐消散。

造车是个十分烧钱的行业,尤其是技术还有待完善的新能源汽车,这些国内的新能源造车新势力都逃不开亏损的命运。而烧钱引起的资金短缺,就成为了理想汽车如今赴美上市的一大原因。

那么理想汽车究竟有多缺钱呢?根据理想提供的招股书数据来看,2018年和2019年理想的净亏损分别为15.32亿元和24.38亿元,合计接近40亿元人民币。

另外,截止今年3月31日理想尚有现金及现金等价物约4.8亿美元,再加上在7月1日获得的D轮5.5亿美元,理想汽车目前拥有超过10亿美元的现金储备。但是这笔钱对于理想汽车而言,却显得杯水车薪。

小鹏汽车的董事长何小鹏曾经感慨,以前看别人造车花了100亿觉得不可思议,但是如今自己造车却觉得200亿都不够花。虽然只是感慨,但是也从侧面说明了理想汽车现有的资金储备,并不能成为理想汽车接下来的新品研发和生产支出的有力后盾。

而另一方面,理想汽车选择在这个时间赴美上市,也和外界对新能源汽车行业的态度转变脱不开关系。

美股市场对新能源汽车态度的转变,出现在马斯克成功将载人火箭送上天之后,市场认可了马斯克能力的同时也认可了特斯拉的实力,这从特斯拉股价近期的飙升就可以看出。

而作为中国第一家在美上市的新能源汽车势力蔚来,也在近期走出了现金流的困境,打消了市场上对蔚来的质疑,也让市场对新能源汽车的认可度逐渐增加。如此理想的上市时间,理想自然不想错过。

资金的短缺和理想的时间,是促使理想冲击上市的原因,但是理想又能拿出什么能力让市场认可呢?

核心技术的正反两面

在众多新能源汽车之中,理想要靠什么取得市场的青睐?答案是增程式电动技术。

与其他新能源造车势力都选择纯电动汽车不同,理想ONE是一辆“增程式混动”汽车。简单来说就是电池驱动电机行驶,当电量不足的时候用燃油机补充电能。

这种模式解决了新能源汽车领域内一个十分棘手的问题,长途出行的续航焦虑问题。理想ONE可以在长途出行的情况下,在使用电能驱动的同时可以在加油站实现便捷充能。并且在只有短途出行的情况下只使用电能,从而节约用车成本。

但是这种模式的缺点同样十分明显。理想所采用的的增程器最大功率只有96kW,而电机的总功率却是240kW,这也就意味着增程器想要支撑电机进行不错的动力输出,略显“力不从心”,并且这套增程器的加入,也使得整体结构更加复杂,增加了用车风险。

而这种增程式的电动模式,除了技术问题,同样也给理想带来了别的麻烦。

“增程式”是一个新概念,很难在一两次新品发布会上向消费者清楚传达其技术内涵。如果就这项技术专门为消费者进行宣传的话,在营销费用上涨的同时,却不能保证消费者能很好理解。于是理想不得不改口,称其产品是一款插电式混合动力车。

然而改口之后,虽然有利于用户理解和媒体宣发,却为理想带来了额外的支出。相比于纯电动的汽车,插电式混动车能享受的补贴力度本来就比较小。理想ONE的零售价为32.8万,不在今年设置的30万元补贴门槛内。这让理想不得不自掏腰包给用户进行补贴,从而加重了自身的资金负担和经营压力。

不难看出,增程式电动模式所带来的的问题依旧很多,而且都是理想汽车不得不去面对的问题。但这也不能阻止理想的IPO进程,只是,理想更应该对未来的发展想好方向。

IPO仅仅是开始

IPO说到底不过是一次融资,而理想汽车的漫漫长征才刚刚开始。

除了要解决“增程式电动技术”带来的诸多问题,理想汽车当然还要面对来自内外的诸多挑战。不论是自身的技术突破还是产品模式,对正在进行IPO的理想而言,是一个接着一个的巨坑,稍有不慎,可能就会粉身碎骨。

理想首先要面对的挑战,是如何突破现有的自身技术天花板。而突破自身技术,除了解决增程器带来的种种负面影响,还要突破的是产品质量。

理想ONE这款明星产品至今已经完成了超过一万辆的交付,但是质量问题也接踵而至。车顶漏水、刹车失灵、磕碰断轴、汽车自燃等多起质量问题均指向这款明星产品。尽管理想官方及时给出了道歉和解释,但是这对于企业而言依旧有着严重的影响。

当然,汽车的质量安全是需要技术的积累和错误的不断改正,需要时间的积淀。对于那些已经成立很久的老牌车企而言,质量问题都是难以避免的,更何况理想这类的造车新势力。只是,汽车质量关乎消费者的身家性命,理想不得不尽自己所能尽快提升。

另外智能化是新能源汽车发展的必然趋势,这也是理想汽车不得不突破的另一项技术。理想ONE现在提供的是L2等级的辅助驾驶,包括全速域自适应巡航、自动紧急制动、自动泊入驶出以及车道保持辅助这四项功能。

但是根据理想汽车官方客服介绍,理想所能提供的辅助驾驶是基于程序员所编写的固定程序,而不是具有深度学习功能的神经网络模型。这就使得理想汽车在遇见“超纲题”的时候,很难做出合适的判断,从而影响驾车安全。

而自身产品模式的单一,则是理想要面临的第二个挑战。根据招股书显示,理想的下一款车型,预计在2022年推出。也就是说,理想ONE将在这三年里单独撑起理想的营收。

这种畸形的产品模式,让理想承担着巨大的风险。在理想ONE的技术护城河还不够深的情况下,其他品牌很容易通过价格战来拖垮理想。毕竟前面有特斯拉和蔚来的堵截,后面有小鹏和威马的围追,理想的处境十分危险。

但是理想的IPO进程却不能停止,因为这不仅仅是李想的理想。

新能源汽车的理想

这次IPO不仅是李想的理想,更是本土造车新势力的理想。

早在2019年,美团CEO王兴就当起了理想的“忠实粉丝”,不仅不遗余力地为理想ONE打call,表示理想将是未来造车新势力中少有能突围的车企,还拉动了一众“美团系”的员工来为理想ONE摇旗呐喊。

这其中不乏王兴作为理想第二大股东的缘故。理想的上市,也从侧围让王兴离自己的“出行梦”更近了一步。

而在此之前,也有过众多互联网企业家毫不吝啬自己的赞美之词,将新能源汽车描述成必然的未来。这一次是对理想,上一次是对蔚来,再往前追溯就是对特斯拉的盛赞。但是为什么这些互联网企业家要频频对新能源汽车抛出溢美之词呢?

这背后其实是互联网企业家的小小心思。新能源汽车能改变人们未来的出行方式这毋庸置疑,同样在万物互联的时代,智能化的新能源汽车可以在出行方式的基础上改变人们的互联网生活。

而伴随着这种观念的逐渐深化,互联网企业也纷纷开始和车企联手,促使传统车企向互联网靠近,逐渐向数字化转型。

在5G时代,高带宽和低延迟可以保证汽车自动驾驶的落地,更加智能化和数字化是造车新势力的未来发展趋势。而互联网企业家对新能源汽车的大肆赞扬,除了让造车企业有了新的动力,也会为互联网企业带来新的增长动力。

不论理想汽车IPO是将会成就谁的理想,都代表着中国本土的新能源造车势力又一次成长。已经上市的蔚来,正在进行时的理想,还有即将上市的小鹏,这些都是不断扩张本土新能源实力的一个个猛将,带动着行业的蓬勃发展。

文/刘旷公众号,ID:liukuang110

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

理想汽车盈利了,却为何有人说它前景不妙

——预见2023:《2023年中国新能源汽车行业全景图谱》(附市场现状、竞争格局和发展趋势等)

行业主要上市公司:主要有上汽集团(600104.SH)、蔚来-SW(09866.HK)、理想汽车(02015.HK)、小鹏汽车(09868.HK)、广汽集团(601238.SH)、比亚迪(002594.SZ)等

本文核心数据:产销规模、竞争格局、渗透率

定义

依据《国民经济行业分类(GB/T 4754-2017)》,新能源汽车是指采用新型动力系统,完全或主要依靠新型能源驱动的汽车,包括插电式混合动力(含增程式)汽车、纯电动汽车和燃料电池电动汽车等。新能源汽车行业是指进行新能源汽车整车制造活动的企业集合。

新能源汽车按照能源供给和应用领域,有两种分类方式,具体如下:

2、产业链剖析:大型企业已实现后向一体化布局

从产业链角度来看,新能源汽车产业链上游主要包括电池、电机、电控等核心原材料及零部件供应;中游是指新能源汽车整车制造,按照用途可划分为乘用车、商用车等;下游包括新能源汽车充电服务、新能源汽车后市场服务等应用领域。

从新能源汽车行业上下游产业链参与企业来看,上游企业包含赣锋锂业、华友钴业等原材料供应商以及宁德时代、大洋电机等核心零部件供应商;中游的新能源汽车制造商主要有比亚迪、上汽集团等国产企业以及特斯拉、宝马等外资厂商;而下游主要有国家电网、上汽通用等新能源汽车充电及后市场服务商。大型企业如比亚迪等,已经实现后向一体化布局。

行业发展历程

“八五”期间,政府开始组织相关部门展开了对电动汽车及关键零部件的研发;随后电动汽车列入国家攻关项目。历经了一系列策划之后,2011年开始,新能源汽车试点工作如火如荼的开展,从试点到全面,目前我国新能源汽车行业正历经转型阶段,由“政策导向性市场”逐渐向“市场导向性市场”转型。

行业政策背景

我国新能源汽车行业的政策规划涉及购置补贴政策、节能减排政策、电池充电桩配套产业政策等,部分汇总如下:

我国新能源汽车高速发展,为世界经济发展注入新动能,2020年10月,国务院发布《新能源汽车产业发展规划(2021—2035年)》,提出发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路,是应对气候变化、推动绿色发展的战略举措。到2025年,我国新能源汽车市场竞争力明显增强,动力电池、驱动电机、车用操作系统等关键技术取得重大突破,安全水平全面提升。纯电动乘用车新车平均电耗降至12.0千瓦时/百公里,新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右,高度自动驾驶汽车实现限定区域和特定场景商业化应用,充换电服务便利性显著提高。

产业发展现状

1、新能源汽车供需水平较为平衡

受益于政策的优惠,我国新能源汽车市场从2014年开始快速发展,新能源汽车产销量大幅上升;随后2016、2017年受到骗补事件及补贴倒退的影响,产销量增速放缓。至2021年新能源汽车补贴政策敲定,新能源汽车补贴标准将在2020年基础上再退坡20%。根据中国汽车工业协会统计据显示,2021年国内新能源汽车产量为354.5万辆,同比增长159.5%。2021年新能源汽车的产量爆发式增长,主要是因为新能源汽车市场已经从政策驱动转向市场拉动,呈现出市场规模、发展质量双提升的良好发展局面,2022年新能源汽车不再享受补贴政策也是企业在2021年加大生产力度的原因之一。

根据中国汽车工业协会统计数据显示,2021年我国新能源汽车销量爆发式增长,达到352.1万辆,同比增长157.6%。2012-2021年,我国新能源汽车销量从2012年的1.28万辆到2021年的352.1万辆,实现了跨越式发展,可以看出我国消费者对新能源汽车的消费需求逐年攀升。

2012-2020年,我国新能源汽车产销率呈现波动性,范围在95%-103%之间,在合理的范围内小幅波动,说明我国新能源汽车行业整体供需较为平衡。2021年,我国新能源汽车产销率为99%。

2、新能源汽车出口量大幅增加

2017-2021年我国新能源汽车进口规模呈扩大趋势。2021年全年进口新能源汽车14.37万辆,同比上升10.03%。

注:海关总署的新能源汽车统计口径包括混合动力客车(10座及以上)、纯电动客车(10座及以上)、非插电式混合动力乘用车、插电式混合动力乘用车以及纯电动乘用车。

2017-2019年我国新能源汽车出口规模呈现逐年上升趋势。2020年全年出口新能源汽车22.29万辆,同比下降12.5%;2021年我国新能源汽车出口量及出口金额都大幅上升,总计出口量55.46万辆,同比增长148.8%,在出口金额方面,2021年我国新能源汽车出口金额为108.58亿美元,同比增长236%。

2017-2020年,我国新能源进口量大于出口量,处于贸易逆差状态。2021年,我国新能源汽车出口额首次大于进口额,由贸易逆差转为顺差。

3、新能源汽车渗透率高速上升

随着新能源汽车产业逐步发展,2014年我国开始出现私人购买新能源汽车,由此也开启我国新能源汽车元年。2015年全国进入新能源汽车产业高速增长年,在2015年11月,我国新能源汽车产销量在整体汽车行业里的占比首次突破1%关卡,我国也在这一年成为全球最大的新能源汽车市场。根据中国汽车工业协会最新公布的数据显示,2021我国新能源汽车市场渗透率(全国新能源汽车销量占全国汽车总销量比例)达到13.4%,较2020年大幅上升。

行业竞争格局

1、区域竞争格局

根据企查猫查询数据显示,目前中国新能源汽车注册企业主要分布在广东省。其次为江苏、山东等沿海省市;浙江、安徽、河南、湖北的新能源汽车企业数量亦较多。

注:颜色越深代表企业数量越多;数据截至2022年9月14日。

从新能源汽车产业上市公司的地区分布来看,广东省新能源汽车产业的上市企业数量最多,其中不乏广汽集团(601238.SH)、比亚迪(002594.SZ)、小鹏汽车(09868.HK)等龙头企业。江苏省新能源汽车产业的上市企业数量亦较多,有亚星客车(600213.SH)等上市企业,安徽省有蔚来-SW(09866.HK)、江淮汽车(600418.SH)、安凯客车(000868.SZ)、汉马科技(600375.SH)等上市企业。

注:颜色越深代表企业数量越多。

2、企业竞争格局

依据乘联会统计数据,2021年我国新能源汽车企业乘用车零售销量排名第一位的是比亚迪股份有限公司,2021年实现新能源汽车零售销量达到58.4万辆;其次是上汽通用五菱,实现零售销量43.11万辆;排名第三的是特斯拉中国,实现零售销量32.07万辆,其他企业排名如下:

行业发展前景及趋势预测

1、政策退坡,竞争加剧

随着我国新能源政策补贴退市,市场进入转型阶段,未来我国新能源汽车行业趋势如下:

2026年中国新能源汽车销量将达到1444万辆

根据中国汽车工业协会统计数据显示,中国新能源汽车销量保持快速增长,2021-2022年我国新能源汽车销量爆发式增长,2022年中国新能源汽车销量达到688.7万辆,同比增长93.4%,连续8年保持全球第一。预计到2026年中国新能源汽车销量将达到1444万辆。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国新能源汽车行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

01

盈利或许只是昙花一现

上周,理想 汽车 发布了2020年第四季度财报及全年财报,根据财报显示,理想 汽车 四季度总营收41.47亿元,季度净利润为1.08亿元,上一季度为净亏损1.07亿元, 理想 汽车 首次实现季度净利润为正 。作为对比,蔚来在2020第四季度净亏损为13.886亿元,环比扩大了32.6%。

在一众新势力烧钱搏未来的时候,理想的盈利让网友观点出现了分化。在雪球论坛中, 一部分人认为能盈利体现了理想 汽车 经营效率很高 ,一份盈利的财报可以说明理想 汽车 在运营、成本上的优势。

另一部分人的声音是,如果从投资人的角度来看,刚上市不久就盈利的理想 汽车 ,意味着这家公司从战略规划上来说可能是失败的 ,因为资本对这种“省钱”的企业一直都不感冒,“省钱”不能省出个未来,而是希望公司能用这笔钱,去扩大规模,构建技术壁垒,从而最终能够获得很多倍的回报。

造车新势力研发费用对比

但理想 汽车 2020年的研发费用为11.1亿元,比2019年的11.7亿元还下降了6%。蔚来去年的研发费用为24.9亿元,还没公布2020全年财报的小鹏,前三季度研发支出为12.66亿元。从这个角度来看, 理想 汽车 目前的数据亮点很可能只是“昙花一现”

理想 汽车 在招股书中表示,“我们的业务和未来运营成果将取决于能否继续开发增程式电动(EREV)技术,并及时提高性能和效率。我们的研发工作可能不足以适应EREV技术的变化以及其他EV技术(包括BEV技术)的发展,这可能降低EREV技术的竞争优势”。

而随着苹果、百度等 科技 公司下海造车,上汽、吉利选择与 科技 巨头合作,特斯拉、蔚来、小鹏在自动驾驶领域的推陈出新,这表明 以智能化、自动化为核心的新能源造车新时期已经加速到来 。这对于在研发上一直表现“吝啬”的理想来说,其自动驾驶路线要在2021年至2022年发展至NOA,2023年至2024年增加高精度地图,并实现最终 FSD的规划明显落后于整个市场发展进度

02

理想ONE单打独斗

当下市场普遍认为,纯电模式是未来的发展方向,全球代表性公司特斯拉就一直采用纯电模式,中国造车新势力包括蔚来、小鹏、威马等都采用的这一模式。

理想 汽车 采用增程式,也与理想的发展 历史 原因有关, 由于首款车型SEV在研发过程中,恰逢当时政策对小型电动车的限制,理想被迫转向寻求在SUV上获得突破,但这个时候,如果从纯电动开始做起,已经远远落后于蔚来、小鹏等同行,于是只能选择增程式,才有希望实现弯道超车

这一选择因为解决了目前电动 汽车 续航距离相对较短、行驶半径受充电桩限制以及冬季里程衰退的问题,理想 汽车 也成为一众造车新势力中,最快完成4万辆交付的车企。根据乘联会的数据,其唯一在售车型理想ONE超越蔚来、比亚迪,成为年度最畅销新能源SUV。

增程式 汽车

资本市场却普遍不认可理想 汽车 的增程路径 ,回顾理想此前的融资,只有美团创始人王兴坚定地看好这条路线,王兴曾在饭否上给当下的 汽车 市场格局做过这么一个判断:“中国车企格局基本是3+3+3+3角逐下两轮,3家央企是一汽东风长安,3家地方国企是上汽广汽北汽,3家民企是吉利长城比亚迪,3家新势力是理想蔚来小鹏”。

根据理想上市提供的公开资料,王兴及背后的美团已经成为仅次于李想的理想 汽车 第二大股东,持股23.5%,拥有9.3%的投票权。

显然,理想 汽车 也认识到单一车型的弊端,李想在内部信中表示, 未来十年,理想 汽车 会选择两条路线并行:一是以城市纯电、长途发电为用户价值的增程电动平台;二是十分钟补充 300-500 公里续航的 400 千瓦超快充的高压纯电平台。 在最新一季的财报会上,理想 汽车 透露首款纯电动车型将在2023年面世,比之前预估的2025年提前了2年。

理想当初选择采用这种不主流的技术,大概率是在赌燃油车向纯电动车的转型期够长。但眼下纯电动 汽车 市场环境的快速转变,让理想不得不提前布局应对挑战。

但另外一方面,2022年理想 汽车 才会将推出一款全新的增程式SUV,这意味着 未来两年,理想仍然只能依靠理想ONE这一车型提升销售额。但自理想ONE交付以来,频频出现刹车失灵、磕碰断轴甚至 汽车 自燃等质量问题,引发消费者不满 。2020年11月6日,理想曾发布致歉信,表示对2020年6月1日及之前生产的10469台理想ONE免费更换球销脱出力更高的前悬架下摆臂,并预计此次召回更换工作将在3个月内完成,对于召回带来的经济损失,理想在2020年第三季度业绩会议纪要中披露,预计影响金额为1000万元。

理想ONE

此外, 特斯拉Model Y强势进入中国市场,其细分市场正式理想ONE所在的SUV市场 。易观出行分析师宋谨称,相比于蔚来的高举高打、多产品线并进,理想单凭理想ONE一款车型能否守住市场,值得商榷。

03

理想 汽车 距中国第一还有多远

“往后再看十年,如果智能电动车的赛道我们打不赢,这个世界一定出了大问题。”李想预计在2030年,全球新能源 汽车 销售份额将占到乘用车60%,其中中国的市场份额将会更高。在2月22日的内部信中, 李想为理想 汽车 立了一个Flag:在2025年,理想 汽车 销售占比要达到市场20%,成为中国第一的智能电动车企业

根据2025年中国新能源 汽车 预计600万辆的目标销量倒推,理想 汽车 在2025年要实现120万辆的销量。而在另一方面, 2020年全年理想ONE交付量为32624辆。

理想ONE

如果实现李想口中120万辆的年销量,理想 汽车 的月均销量需要达到10万台 。截止目前,尚无单一新能源车型可以达到这一目标;同时, 国内年销量超过100万辆的乘用车企业也是寥寥无几。 这一目标实现有多难,通过这几个数据相信大家都会有自己的判断。

按照各家企业已公开的官方销售数据,在造车新势力当中,蔚来 汽车 2020年交付数量为43728辆,小鹏 汽车 2020年第四季度交付数量为27041辆,理想 汽车 则为32624辆。从交付量数据来看,理想 汽车 进一步巩固了自身交付量第二名的位置,并且进一步缩小了与第一名的差距。

但是放到新势力车企之外,比亚迪公司在2020年新能源车销量为179054辆,是理想 汽车 销量的5.49倍。上汽通用五菱凭借五菱宏光 MINI EV一款车就创造了月销3万辆以上的成绩,全年累计165609辆。特斯拉2020年的交付量为499550辆,高出理想 汽车 2020年交付量十余倍。

在销售渠道方面的布局也不及蔚来、小鹏这两个对手 。理想 汽车 目前在47个城市拥有60家零售店,还在89个城市拥有121家服务中心和理想 汽车 授权的钣金喷漆店。而根据小鹏 汽车 最新的财报,小鹏 汽车 在2020年三季度时就已经拥有了116家门店和50家服务中心,覆盖了58个城市。蔚来 汽车 则在全国开设了226家门店, 2021年还将新建20家蔚来中心和120家蔚来空间,门店总数达366家。

理想 汽车 总裁沈亚楠在最新的财报会上透露,2021年的销售网络布局规划中,理想 汽车 将把零售中心的数量提升到200家,城市覆盖超过100家。按照现在理想零售中心每月单店100辆左右的实际销售情况,到2025年,理想 汽车 销售中心至少要扩大到12000家;如果维持200家销售中心数字不变,每家零售中心每个月都需要完成1000台的销售任务,不管怎样,都是难以实现的目标。

理想 汽车 门店

虽然理想 汽车 率先实现单季度盈利,但在布局纯电动业务以及自动驾驶方面理想明显落后于对手 ,在这个前提下,理想 汽车 的未来还真的很难预测,不论是新势力还是传统车企,亦或是新加入的 科技 巨头,在 汽车 行业大变革之际,都应谨慎前行。

文章标签: # 理想 # 汽车 # 新能源