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汽车质量五大工具,汽车质量五大工具详解
tamoadmin 2024-05-19 人已围观
简介不是的。适用于各个行业。1、APQP（先期产品质量策划）：APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。2、FMEA（失效模式及后果分析）：FEMA体现了防错的思想，要求在设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件及过程中的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预
不是的。适用于各个行业。
1、APQP（先期产品质量策划）：APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。
2、FMEA（失效模式及后果分析）：FEMA体现了防错的思想，要求在设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件及过程中的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采用必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。
3、MSA（测量系统分析）：?MSA是使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要组成的方法。
4、PPAP（生产件批准程序）：PPAP是指在产品批量生产前，提供样品及必要的资料给客户承认和批准，来确定是否已经正确理解了顾客的设计要求和规范。
5、SPC（统计过程控制）：?SPC 体现了预防和减少变差的思想，是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，从而达到提高和控制质量的目的。
扩展资料：
APQP优势：
1、用结构化、系统化的方法管理产品开发过程，支持流程的标准化和简化，以减少上市时间和提高效率。
2、强调跨部门小组的作用。
3、提高产品的整体质量和客户满意度。
4、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。
5、不断采取防错措施降低产品风险。
6、促进对质量问题的早期识别，从质量控制转向质量保证。
百度百科-ISO/TS 16949五大核心工具应用手册
百度百科-质量管理五大工具
五大工具:PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA
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质量问题解决法，QC7大手法
产品零部件专业知识之铸铝，产品零部件专业知识之铸铁，产品零部件专业知识之锻造，产品零部件专业知识之表处理，产品零部件专业知识之焊接，作为SQE你都要懂，兄弟，你慢慢学吧
